尽管加入蘑菇街只有短短一年，曾宪杰已经主导了很多工作：先是主导了蘑菇街的重要改版，让用户在蘑菇街开店的门槛比以前更低。紧接着，为了顺应蘑菇街社会化电商的战略，又带领技术团队将蘑菇街现有的“小店”和U店两个体系整合起来，并为蘑菇街的APP增加了许多相应的新功能。此外，作为技术副总裁的他，承担了很多基础架构工作。这些工作的效果显而易见：2014年双十一和2015年3月初蘑菇街流量峰值时系统出了不少问题，今年，经过曾宪杰带领的技术团队的共同努力，尽管交易规模远远超过去年，但是蘑菇街的系统表现堪称完美。

加入蘑菇街，并非曾宪杰第一次接触创业公司，早在加入淘宝之前，曾宪杰就曾经有过2年多的创业经历，各种脏活累活儿都干过，这显然为他日后带团队积累了不少“干货”。在淘宝，他做足7年，拿到技术总监头衔的同时，也见证了淘宝从一家创业公司到如今的互联网巨擘的全过程。就在去年，他却毅然放弃淘宝的高薪职位和成熟团队，再一次选择加入创业公司——刚刚完成D轮融资的蘑菇街。

为什么要离开淘宝？为什么再次选择成为一名创业者？曾宪杰毫不掩饰：再次成为创业者很美好！

曾宪杰认为，自己从不曾改变，而是一直追寻和坚持着一些不变的东西。他怀念那个自己记忆中有激情、有人情味的“淘宝”，而现在的蘑菇街，一如当年那个不断壮大的“淘宝”。

曾宪杰至今还记得自己刚刚加入淘宝的头几年，“那个时期带给我的东西使我的整个职业生涯受益，正是在淘宝的最初几年帮助我打下了良好的技术基础。”曾宪杰回忆说。

真正使曾宪杰意识到自己做了正确选择的是一件小事。有一次，蘑菇街抽奖，公司拿出一小部分礼物抽奖过后，很多没得奖的员工很失望。正在此时，公司拿出了早就准备好的很多的Ipad来让大家抽奖。从这件事中，曾宪杰看到了蘑菇街这家公司的人文关怀，而这正是他所熟悉的那个淘宝所拥有的情怀。

只有情怀当然不够，技术团队最终还是靠实力和责任说话。双十一之前，曾宪杰因为踢球受伤，一个多月没去公司办公。 当时尚在磨合期的团队，在他不在公司的情况下，齐心协力为双十一设计方案，直到双十一当日凌晨还在做线上调整和测试。最终，项目效果已大大超出曾宪杰的预期。至此，曾宪杰彻底放心：好的公司和好的团队，没有什么比这个更重要了。

随着蘑菇街转型大幕的拉开，未来很长一段时间都将是这家公司源源不断吸收技术人才的“黄金期”。作为技术方面的老大，曾宪杰认为，比起员工的技术基础，个人的价值观更重要。后来者，是否契合蘑菇街“简单、开放、自由、专注”的价值理念至关重要。

曾宪杰毫不掩饰，蘑菇街是一家非常重视技术的公司，将来会把技术人员的占比，保持在60%。

而曾宪杰认为，凝聚这支庞大的技术团队的，将是平等、专注的氛围。对于技术人员，提倡以技术说话，永远追求最优的解决方案。

“我是一个管理者，但我更想做的是从方向上把控和引导，以及提供帮助和支持。”曾宪杰说。