作为一个经历了创业、阿里巴巴、华兴资本三重“忙碌”考验的人，周子敬正试图把由自己发起成立的以太，作为一块“解救创业者和投资人”的试验田，目的，是利用互联网的优势提升FA工作效率，为创业者和投资人减少早期对接项目时不必要的劳动，进而提高融资成功率。在以太的设想中，应当有这样一种工具来帮助投资人与项目对接：它是规范的、有迹可循的，既不会向一个早期投资人推荐B轮之后的项目，也不会向一个关注传统行业的投资人推荐互联网项目。同时，它又是灵活、智能的，当一个投资人为自己打上了标签，或者曾经浏览过相关内容，则会为他自动匹配项目。

在初步洽谈阶段，它甚至可以一定程度地把投资人和创业者从无休无止的“咖啡馆聊聊”，中解放出来。只有遇到对的人，他们才会彼此约见——这事儿听起来有点浪漫，但是却每时每刻都在以太的APP“以太优选”上发生：投资人在浏览项目详情之后，可以在 App 上一键发起约会请求；创始人则可以通过“以太优选 App”呈现的投资人介绍，结合以太融资顾问的建议，选择接受或拒绝约见。当然了，确保投资人能找到想要约见的项目，就要通过以太优选的智能推送实现。

承载这种“集约化看项目”模式的，正是周子敬和他的团队通过自身努力做到的规模化。尽管目前团队人数不到百人（其中还包括数十人的技术和产品团队），周子敬和他的顾问们，还是在一年多的时间内为以太积累了超过1200家基金，4100多位投资人的资源。至今，周子敬仍然要求顾问们在各自细分领域有所理解的前提下，一年至少拜访400家创业公司。为什么？因为当今中国可能生存着几百万创业企业和手拿商业计划书的创业者，在资本繁荣的时代，创业者和投资人双方都希望能减少“噪音”：创业者不必再面对一天5场会，投资人堵门的局面；投资人也可以从大量的行研和“扫街式看项目”中解放出来，将注意力集中在优势项目上。

当然，“噪音”并没有消除，只是被转移了，消化者，正是以太和以太优选。目前，以太优选保持着严格的项目上线标准，项目筛选率维持在10%-12%之间。另外，只有经过以太认证的专业投资人才能成为以太优选App用户。同时，在融资过程中，以太还提供专业律师服务，帮助创业团队评估投资条款、起草法律文件，直至资金到账。而在资金到账后，以太还可以提供增值的PR服务，免费帮助创业团队发布融资新闻，覆盖主流媒体。

重视PR，可能是周子敬的又一个人特质。同许多投资人相对低调不同，周子敬一直保持着在行业媒体中不低的曝光率：他乐于向人们讲述自己对FA的理解，善于向外界介绍以太的过人之处。同时，在一些容易引起争论的话题“比如资本市场是否遇冷”、“创业者数据造假”上，他又保持着一个理工男的严谨：对于前者，他倾向于解释为“风口在收紧，资本向后倾斜”；对于后者，他认为“把关”正是FA存在的必要性所在。

严谨和自身的工作背景使周子敬很容易和公司的技术团队打成一片，他们称他为“子敬”，一如那位三国演义中的老好人，而他回报的是经常买单吃饭，为的，当然是可以和团队的人多聊聊。

至今，周子敬仍然认为以太，同时也是一家互联网公司，而以太优选则是他们正在不断打磨的产品。是否觉得以太优选的工作原理似曾相识，和某些社会化媒体，比如今日头条有共通之处？并不奇怪，周子敬同时也是今日头条的天使投资人。