恐怕谁也想不到，眼前这个娇小的女孩，竟得合伙人用这样的口吻称呼：“我敬你是条汉子”。

在创业之前，司维的人生并不缺乏光环：高中时期赴美留学，本科毕业于康奈尔大学，曾担任中国学生会主席，校游泳队主力成员，跆拳道副队长。

不过，这个87年的女孩似乎并不热衷于介绍自己的背景，而是更注重介绍自己的“连续创业者”身份，她还记得，自己是2010年回国创业的，第一个项目瞄准在线教育，获得了徐小平的天使投资，之后项目被收购。

采访刚开始2分钟，司维就把问题引导到刚刚完成B轮融资的全城热炼。

司维说自己从小就喜欢运动，最擅长的是游泳。上班之后每天尽量早上运动，下班已经很晚，看看书就睡觉，健身成为工作之余最大的乐趣。正是因为自己热爱运动，所以二次创业选择了运动健身领域创业，从熟悉的开始。

司维认为，全城热炼比团购更易于培养用户习惯。“我们做的是一个垂直领域的深耕，是培养用户的消费习惯，团购在商业模式上以拉新为主，所以两者的区别不言而喻。”司维说。

司维认为，当下中国健身市场的痛点很明显：在养成良好的健身习惯之前，人们不愿意办长期卡。健身其实是一个枯燥的过程，人们总想要尝试很多的东西，比如舞蹈，瑜伽，跆拳道；另外就是灵活地多点健身，比如公司，比如住所附近，这样很方便。价格方面，有一个分期的概念。比如一个6000的年卡，让用户一笔支出负担比较重，而全城热炼让用户有更多选择的机会。

做运动健身，绕不开和场馆的关系，司维打了个比方，健身房就像酒店，最大的浪费来自闲置。全城热炼向场馆租赁场地利用场馆的空闲时间来教学，如果没有课程，场地闲着就是闲着了，没有任何价值；全城热炼还会会给场馆带来更多的收入，增加场馆的流量和使用率。

作为全城热炼的CEO，这位拥有嗜血基因的高颜值“女汉子”，以钢铁般的意志带领全城热炼往前冲。一如在运动场上，司维习惯一直保持状态——领跑。