云校的低调程度和他们的技术实力成反比。这家由前百度首席架构师林仕鼎创立的互联网教育公司拥有比肩BAT的强大技术班底,业务覆盖全国31个省级行政区,目前团队人数达到180多人,超过6成员工为技术人员,职业履历覆盖百度、微软、亚马逊等业内大牛公司。
云校是一家教育SaaS平台,用互联网技术为学校提供综合的教学信息化解决方案,其目的是尽可能的将教学数字化,尽可能的让教学的“印记”以数字化的形式留在系统中,在解决教学信息化的同时积累大量的数据,为未来的学生个性化教育、教学教程优化、教学教程可复制化打下坚实的基础。
云校的产品种类很多,这里我们只举两个简单的例子:产品A,为教学的备课和作业做数字化,将作业与成绩记录在教学系统中;产品B,课程管理数字化,把课程表及每堂课所做的备课内容记录在教学系统中。通过这两个产品,未来可以分析数据、回顾教学历史、改进教学质量,这是以往纸质化时代很难做到的事情。
教育主管部门和中小学校已经意识到学校的技术手段和数据处理能力基本无法满足当前教育改革中提倡的教育自主化、个性化以及校园信息化需求,但是苦于缺少一款信得过的互联网教育产品为他们提供服务。云校一开始就瞄准地方教育主管部门和名牌中小学校,通过与后者签订长期合作协议,快速扩张业务。产品上线一年多来,已经与全国各地近千个地方政府教育部门和名牌中小学签立合作协议,深度合作客户包括潍坊市高新技术开发区教育局、克拉玛依市教育局、北京十一学校等、北京市一零一中学等。
与名校和地方政府的合作,带动了云校的业务拓展范围,目前云校已经在除青海省以外的中国大陆所有省级行政区设立联络点,由专人负责与当地政府和学校对接,未来一年,还将有10000所学校纳入云校的服务范畴。
这家由前百度首席架构师林仕鼎创立,目前团队人数达到180多人,超过6成员工为技术人员,职业履历覆盖百度、微软、亚马逊等业内大牛公司。
林仕鼎对于教育是这样理解:教育的属性应该是社会的而不是学校专有的,教育应该怎么做,并不是只有学校和老师知道该怎么做。当学校不知道该怎么做的时候,云校的产品会帮他们解决这个问题。
为了解决问题,云校采取了多点出击的方式:不但在设备和软件服务方面向学校输出,还通过内部孵化的方式,将产品线延伸到可穿戴设备、教育咨询、教育媒体等多个领域。为了给新建立学校提供咨询,云校建立了教育咨询项目;为了收集学生全方位数据,云校投资了扫描仪与手环等硬件项目。这家以解决问题为己任的公司,通过内部多个小组的孵化与协作,正在打造一家以K12为核心的“全教育公司”。
相关数据显示,2014年中国互联网教育市场规模已达841亿元,预计2015年或超1700亿元,而其中K12 作为在线教育领域的核心细分市场更是引人关注。据云校透露,当前全国共有中小学校37万所,以每年每所学校30万元的信息技术投入计算,该市场年收入已经超过百亿元。而云校作为该领域内以技术见长的公司,已经获得了教育行业的广泛认为,公司正处于高速增长中。
1)公司名称:云校(北京)科技有限公司
2)公司地址:北京市望京SOHO
3)成立时间:2014年8月
4)发展阶段:B轮
1)产品总监
2)大数据团队负责人
3)大数据系统工程师-Hadoop
4)大数据分析师
5)大数据视觉设计师